Portada del episodio Abundancia
Libros para Emprendedores

Resumen de libro

Abundancia

de Peter Diamandis y Steven Kotler

Duración59 min
Año publicación2012
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Las noticias te venden cada día que el mundo se cae a pedazos, porque el miedo se lee más que el progreso. Diamandis dedica este libro a demostrar, con datos, lo contrario: que en casi todos los indicadores que importan vivimos mejor que nunca, y que ahí, en los problemas grandes que quedan, está el mapa de las oportunidades más jugosas para quien emprende.

01 — La tesis

El mundo mejora más rápido de lo que las noticias te dejan ver

La idea de partida es que tenemos una visión del mundo distorsionada hacia lo negativo, en parte porque nuestro cerebro presta más atención a las amenazas y en parte porque los medios viven de ellas. Diamandis contrapone datos: pobreza extrema, mortalidad infantil, esperanza de vida, acceso a información. En el largo plazo, casi todo va a mejor, aunque cada día parezca lo contrario. No es negar los problemas, es ponerlos en escala.

Su motor de optimismo son cuatro fuerzas que, dice, van a acelerar esa mejora: las tecnologías exponenciales (que abaratan y democratizan lo que antes era de ricos), un nuevo tipo de emprendedor con ambición de resolver problemas globales, la generosidad de los grandes filántropos tecnológicos, y lo que llama la base de la pirámide, esos miles de millones de personas conectándose por primera vez que pasan de ser solo necesidad a ser también mercado y talento.

02 — Lo que de verdad te llevas

Donde hay un problema grande, hay un negocio grande

Lo que de verdad me llevo, en clave emprendedor, es el cambio de mirada hacia los problemas. Diamandis insiste en que los mayores problemas del mundo son, a la vez, los mayores mercados. Donde la mayoría ve una calamidad (el agua, la energía, la educación, la salud), un emprendedor con la cabeza entrenada ve una necesidad enorme esperando solución, y por tanto una oportunidad enorme.

Eso conecta con su idea de pensar en grande: hoy una persona o un equipo pequeño, apalancados en tecnología barata, pueden atacar problemas que antes solo estaban al alcance de gobiernos. Para ti no significa que vayas a resolver el hambre mundial, significa entrenar el reflejo de mirar las quejas y carencias de tu entorno no como un fastidio, sino como la pista de dónde hay demanda real sin cubrir. La abundancia, dice, no es tenerlo todo, es que lo que necesitas deje de ser escaso.

03 — Para quién sí, para quién no

Optimismo bien documentado, pero más visión que acción

Te digo las pegas. Es un libro de tesis, no de instrucciones: te cambia la perspectiva, pero no te da pasos concretos para tu negocio del lunes. Es de 2012 y muy tecnooptimista, con esa fe casi ciega en que la tecnología resolverá todo que conviene coger con pinzas (la realidad de la última década ha sido más complicada que su pronóstico). Y se solapa bastante con Bold, del mismo autor; si vas a leer uno de los dos, no necesitas los dos.

Aun así lo recomiendo, y te digo para quién. Si las malas noticias te paralizan o te quitan las ganas de emprender, este libro te recoloca con datos y te entrena para ver oportunidades donde otros ven catástrofes. Para quién no: para quien busca tácticas concretas o ya tiene una mentalidad de oportunidad afilada. Quédate con la idea de que el problema grande es el mercado grande. Y, como siempre, esto no cambia nada si no eliges hoy un problema real de tu entorno y te preguntas en serio qué solución podrías ofrecer tú.

Lo que vas a hacer hoy

No arregles el mundo hoy. Entrena la mirada: busca en un problema cotidiano una oportunidad.

  • Audita tu pesimismo: apunta una creencia de ‘esto va a peor’ que te frena, y búscale los datos reales. Casi siempre el panorama es menos negro de lo que sientes.
  • Caza un problema-mercado: identifica una carencia o una queja repetida en tu entorno o tu sector. Ahí hay demanda sin cubrir, no solo un fastidio.
  • Plantea tu solución: elige uno de esos problemas y esboza qué podrías ofrecer para resolverlo. La oportunidad vive donde otros solo ven el problema.

Pasa a la Acción.

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Luis Ramos
Luis Ramos Mentor de profesionales y emprendedores

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