#062 – Sprint


ESTE EPISODIO ES POSIBLE GRACIAS A : Instituto de Emprendedores.

Descubre el sistema que usan en Google para resolver rápidamente problemas de vital importancia, un sistema probado ya en centenares de empresas.

Un sistema que da respuesta a las preguntas que los emprendedores nos hacemos todos los días: ¿en qué punto deberíamos enfocar nuestros esfuerzos, y cómo empezar? ¿Qué pinta tendría esa idea que hemos tenido en el mundo real? ¿Cuántas reuniones y debates tienes que tener siempre que quieras asegurarte de que has escogido la solución adecuada?

En este episodio repasamos el libro Sprint (Sprint, 2016), libro de Jake Knapp, John Zeratsky y Braden Kowitz, trabajadores de Google Ventures, en el que vemos a detalle cómo implementar un sprint que nos permita resolver grandes problemas y probar nuevas ideas en sólo 5 días.

Vas a encontrar un montón de ejemplos reales de sprints en la página Sprint Stories: https://sprintstories.com/

Te selecciono algunas que creo interesantes:

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  1. Luis, sprint es un concepto de la metodologia SCRUM estaria muy bien que pudieras publicar en un futuro sobre todo el ecosistema.

    1. En cuanto a nombre sí, pero un sprint en SCRUM es una iteración en el desarrollo del proyecto.

      El sprint que explico en este episodio, aunque se llama igual, tiene un objetivo y una estructura interna completamente diferente.

      Sí tenía pensado ver el libro de SCRUM en algún episodio, pero no creo que tenga demasiado éxito. Este resumen de «Sprint» , pese a ser uno de mis favoritos, ha sido uno de los resúmenes menos escuchados.

      Y sí, soy muy fan de SCRUM como método de trabajo, pero este podcast «pertenece» a su audiencia. Ellos deciden qué temas les interesan más, así que, mejor consejo no te puedo dar: hay que escuchar a tu «cliente». 🙂

  2. Interesante! Me gustó. Me gustaría conocer más sobre la implementación y asignación de responsabilidades. Te comento que el proceso de implementación es un proceso medular entre lo acordado y los resultados finales si tienes algún libro al respectó que recomiendas te lo voy agradecer. De todas formas agradezco la forma en que compartes toda esta información. Saludos.

  3. Es un resumen importante porque le ahorra tiempo y dinero en la toma de decisiones. Cinco días es un tiempo relativamente corto, en donde se tiene la oportunidad de interactuar con un equipo interdisciplinario de pocas personas en la busqueda de la solucion a una idea o un problema. Al final la última palabra la tiene el cliente; quien es quien hace las empresas. Sin cliente no hay empresa. Este métdo o procedimiento aplica a cualquier tipo de empresa sea pequeña, mediana o grande. tambien se pede aplicar a la mejor empresa del mundo; nuestra vida.

  4. Hola Luis, realmente el resumen ha sido genial y de mucha utilidad para mi. Lo había visto antes, sin embargo cuando necesité realizar un trabajo acelerado de ideación y prototipado, wow, en realidad se comportó como la herramienta ideal. Si no lo han leído es justo por eso, a veces se nos pasa y hasta que no lo necesitamos no lo valoramos. Gracias.

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