Decisiones, decisiones, decisiones

Todos deseamos cosas. Un negocio mejor, más tiempo, más ingresos, una vida diferente. El problema no es el deseo — el deseo está bien, es el punto de partida. El problema es quedarse ahí. Desear algo y decidir tenerlo no es lo mismo, aunque en la superficie parezcan idénticos.

La gente que consigue cosas no desea más: decide

Scott Adams, el creador de Dilbert, lo explica en su libro «¿Cómo fallar en casi todo y aún así triunfar a lo grande?»: la diferencia entre la gente que llega a donde quiere y la que no está en una sola cosa. Los que llegan pasan de la fase de deseo a la fase de decisión. Los que no llegan se quedan en el «ojalá tuviera», en el «me encantaría». Desear es pasivo; decidir es un compromiso con la acción.

Las tres preguntas que te mueven

El ejercicio es concreto. Primero: ¿qué es lo que deseas realmente? Sé específico — no «más éxito», sino qué resultado concreto. Segundo: ¿te decides a conseguirlo? No como intención difusa, sino como compromiso real. Tercero, si la respuesta anterior es sí: ¿cuál es el primer paso que vas a dar ahora mismo para acercarte a esa meta? Muchos no llegan ni a la segunda pregunta por miedo a contestar que no. Y quedarse en el deseo es más cómodo que asumir el compromiso de decidir.

Adams lo ilustra con un ejemplo simple. Si quieres un Ferrari, la secuencia no es pegar una foto en la pared y esperar. Es preguntar cuánto cuesta, analizar tus finanzas, calcular qué te falta y decidir cómo lo vas a conseguir. En cuanto lo decides, la maquinaria se pone en marcha. Sin la decisión, el Ferrari sigue siendo decoración. Así funciona una mejor versión de ti: no soñando más, sino decidiendo con más claridad.

Tu decisión de hoy: escribe las tres respuestas en papel. Qué deseas, si te decides, y cuál es el primer paso. No en tu cabeza — en papel. Ese primer paso lo das antes de que acabe el día.

Dale al play — en el episodio bajo la diferencia entre desear y decidir al detalle y dejo el ejercicio completo de Scott Adams.