El negociador genial: prepara antes de sentarte
Negociar bien no es talento: es preparación. Los tres números, el porqué del otro y cuándo no negociar, según los profesores de Harvard Malhotra y Bazerman.
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Las frases que te delatan cuando dejas de pensar
Hay cinco tipos de frases que avisan de que has dejado de pensar. Cuando te pilles diciendo una, no decidas nada durante 60 segundos.
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Decisiones, decisiones, decisiones
Desear no es lo mismo que decidir. La gente que consigue lo que quiere no tiene más talento: ha pasado de la fase del deseo al compromiso real con una meta.
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Decide y apuesta: separa tu decisión del resultado
Una decisión que sale mal no es una mala decisión. Annie Duke te enseña a separar decisión y suerte, y a decidir mejor cuando no tienes toda la información.
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Pon tu idea en el túnel de viento antes de lanzarla
Antes de lanzar tu próxima idea, pásala por el informe de producto: cuatro preguntas que te ahorran meses de trabajo y dinero mal gastado.
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Cómo pedir consejo sin perder el criterio
Pedir consejo está bien, pero obedecerlo sin filtrarlo sale caro: quien te aconseja solo tiene el 15% real de tu historia y rellena el resto con la suya.
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The Messy Middle: El Caos en el Medio
El medio de un negocio no es una cuesta, es una cordillera de picos y valles. Aprende a fabricar tus propios hitos para no quedarte sin combustible.
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Esfuérzate al máximo
Decidir no es suficiente. Si no te entregas por completo, los resultados serán mediocres. Aprende a dar el cien por ciento en cada decisión que tomas.
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El peor consejo del mundo: «Lánzate con todo»
Apostarlo todo de golpe no es valentía: es jugar a ciegas. La habilidad real es probar barato antes de apostar fuerte, y así ganan los que ganan.
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Cómo utilizar tus tres mentes
Tu cerebro trabaja en tres niveles: consciente, subconsciente y superconsciente. Activar los tres a la vez cambia cómo tomas decisiones y cómo generas ideas.
