El mito de tener que ser el que más sabe
La creencia de que tienes que saberlo todo antes de cobrar por lo que sabes es una trampa. Tu cliente no necesita al mejor del mundo, te necesita a ti.
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Crees que para publicar necesitas una idea original. No es así: lo que te parece obvio es exactamente lo que el mercado necesita oír de tu boca.
El miedo crece si no lo enfrentas y se encoge cuando lo miras de frente. Dos técnicas concretas para desarrollar el coraje y actuar a pesar del miedo.
Cuantas menos cosas haces a la vez, más consigues. Tres pasos para abandonar la multitarea, identificar tu tarea más importante y terminarla antes de pasar a la siguiente.
Jenner descubrió la vacuna analizando a los sanos, no a los enfermos. Invierte tu perspectiva ante el problema que no puedes resolver y encuentra la salida que el ángulo habitual escondía.
El secreto de Facebook, Red Bull y Zappos: ponerse en la piel del cliente y preguntar el por qué antes que el cómo. Tarea accionable para tu próximo producto.
Marshall Goldsmith propone medir el esfuerzo, no el resultado. Seis preguntas al final del día que cambian cómo te evalúas y te mantienen en el camino sin autoflagelación.
Cuatro técnicas de los Navy SEALs para rendir bajo presión: metas a corto plazo, visualización, diálogo interior y respiración. Aplicables a cualquier emprendedor.
El síndrome del impostor no es señal de que no vales: es la sombra que proyecta el crecimiento. Aprende a leerlo al revés y actúa con la duda puesta.
La actitud importa más que la aptitud. Tres pasos probados para cultivar el optimismo, mejorar relaciones y conseguir mejores resultados en el trabajo y en la vida.