Episodios del podcast PowerSkills.
Un cliente te pide presupuesto para un proyecto de los gordos y la respuesta tiene que ser hoy: si esperas, se va con otro. No sabes las horas, ni si tu equipo lo absorbe, ni si el precio es el correcto. Y te quedas paralizado, que es la peor decisión de todas. Tener toda la…
Son las 6 de la mañana y ya estás delante del ordenador. A las 7 de la tarde has trabajado 12 horas y no has tocado ni un punto de tu lista: un cliente que te escribe algo delegable, un borrador que rehaces entero, una tarea que sigues haciendo a mano «porque tardo menos que…
Un cliente te pide una propuesta con tres opciones, para el jueves, con presupuesto por horas y referencias. Dices «perfecto, te lo tengo todo» y te pasas ocho horas ejecutando punto por punto. Acabas de dejar que el cliente dirija la reunión, defina los entregables y controle el proceso. Eso no es trabajar con un…
Una hora de videollamada con un cliente, todo fluye, y llega la frase: «me encanta, pero mi presupuesto no da para tanto, ¿no podrías hacerme un precio especial?». Notas el calorcillo en la nuca, una vocecilla dice «si digo que no, lo pierdo», y en dos segundos sueltas un «puedo ajustarlo un poquillo» que resulta…
Llevas 40 minutos redactando un mensaje de tres líneas para decirle a alguien que su trabajo está mal. Lo escribes, lo borras. «No quiero que te lo tomes a mal, pero…», borrado. ¿Por qué cuesta tanto? Porque en tu cabeza dar feedback es crear un problema. Pero la gente no mejora por arte de magia:…
Tu jefe (o el cliente que tiene la chequera) acaba de decir «vamos a hacerlo así». Y tú sabes que así no funciona: no lo intuyes, lo has visto fallar antes. Pero todos asienten como esos perritos del salpicadero. Tienes tres segundos para decidir. En ese hueco entre lo que piensas y lo que dices…
Seis meses preparando un lanzamiento: un curso de marketing, tres libros de estrategia, un Notion con 47 páginas, dos cuentas de Instagram, hojas de cálculo comparando herramientas. ¿Sabes qué no has hecho en esos seis meses? Hablar con un solo cliente. Ni una llamada. Esa sensación de que «todavía te falta algo» es el mito…
Lunes, siete de la mañana, tres propuestas pendientes y clientes en Monterrey, Bogotá y Madrid esperando. Trabajas más que nadie, entregas mejor que nadie, tus clientes están encantados… y llevas tres años facturando exactamente lo mismo. ¿Por qué? Porque la habilidad que te trajo hasta aquí —ser quien hace bien el trabajo— es justo la…
Tu jefe te dice «queremos que seas el nuevo líder del equipo» y se te cruzan dos emociones: orgullo y un nudo en el estómago. Porque liderar significa menos código, menos diseño, menos análisis —menos de aquello que te hizo bueno— y más reuniones, informes y política. La pregunta que quema por dentro: ¿puedo subir…
Te ascienden, ya tienes el título, ya aparece tu nombre en una cajita del organigrama. Y descubres lo que nadie te dijo: ese título no venía con poder asociado. Propones cambios y te dicen «ya veremos»; tomas una decisión y tu jefe la cambia sin consultarte; tu equipo le pregunta todo a él. Tienes la…
