Episodios del podcast re:INVÉNTATE.
Una cosa es entender que el optimismo se entrena y otra muy distinta es no quedarte en blanco cuando te cancelan la reunión clave en el último minuto. La gran mayoría no necesita más teoría sobre cómo ser positivo: necesita saber sostener la mirada justo cuando más cuesta. Aquí el optimismo estratégico baja al terreno,…
Sale un informe con malos resultados, el jefe avisa de que «hay que revisarlo todo» y un compañero ya está actualizando el currículum en LinkedIn. Ante esa misma escena, la diferencia entre una carrera que se estanca y una que evoluciona está en una pregunta: ¿qué depende de mí ahora mismo? Eso es el optimismo…
Una cosa es entender qué es el networking estratégico y otra muy distinta saber qué hacer cuando mañana surge la oportunidad que puede cambiar tu carrera. La pregunta incómoda: ¿tienes ya relaciones sólidas con las personas clave que podrían ayudarte? Las relaciones estratégicas se construyen mucho antes de que las necesites. Aquí bajan al terreno…
Una cosa es entender el método y otra muy distinta no quedarte en blanco cuando el lunes alguien jura que hay que duplicar el presupuesto de anuncios y otro propone fiarse del instinto. Basta encender un gráfico —gasto en anuncios versus leads cualificados— para que el debate pase en cinco minutos de «hay que meter…
En 2013, Target vio caer un 4% las ventas de pañales talla 1 y 2. La reacción instintiva del comité fue bajar precios con un 2×1. Pero un analista joven miró antes dos gráficos —la recurrencia de compra y la migración entre tallas— y descubrió que las familias no se iban: solo saltaban a la…
Una cosa es convencerte de que la mentalidad de crecimiento te cambia la carrera y otra muy distinta es el lunes por la mañana, cuando el cliente exige, el jefe no escucha y un proyecto complejo te asusta. Ahí vuelve la vocecita: «no voy a poder, mejor me quedo en lo que ya sé». El…
En 1980, una becaria de 18 años entró en General Motors a hacer tareas rutinarias. Décadas después, Mary Barra era la primera mujer CEO de la compañía. No fue talento puro: cada vez que terminaba algo, pedía un reto un poco más difícil, cometía errores y volvía a intentarlo. Eso es la mentalidad de crecimiento…
Una cosa es entender la teoría y otra muy distinta es no quedarte en blanco cuando el conflicto estalla delante de todos. Aquí la gestión de conflictos en el trabajo baja al terreno real, con diez situaciones que vas a reconocer al instante y un mismo protocolo de cinco pasos para todas. El error casi…
En 1997 Steve Jobs volvió a Apple tras 12 años fuera, a un equipo dividido y un ambiente tóxico. En una de sus primeras reuniones un ingeniero lo cuestionó en público con dureza; todos esperaban que estallara. En vez de eso, escuchó, respiró y respondió con firmeza pero sin levantar la voz. Esa es la…
Una cosa es entender la teoría y otra muy distinta no quedarte en blanco cuando la decisión cae encima. En 2007, Brian Chesky y Joe Gebbia no se preguntaron «¿esto funcionará?», sino «¿por qué no podría funcionar?»: alquilaron colchones inflables y nació Airbnb, hoy valorada en más de 100.000 millones. Así desarrollas el pensamiento crítico:…
