Vale... lo has conseguido, eres manager, o gestor, o gerente...
Además de celebrarlo y presumir en LinkedIn de inmediato tu nuevo puesto, la realidad te golpea de golpe: no tienes ni idea de lo que conlleva ser un gran manager.
¿Qué se espera de un gran manager? ¿Cómo sacar el mayor partido a tu equipo de forma inspiradora? ¿Cómo mejorar tú y hacer que mejoren otros?
En este episodio analizo el libro Cómo Crear un Manager (The Making of a Manager, 2019), de Julie Zhuo, experta en liderar equipos de cientos de personas en Facebook, y que te va a ayudar a dar respuesta a todas esas preguntas, para que aprendas a:
- Saber qué se espera de un gran manager
- Cómo realizar entrevistas productivas y saber a quién contratar
- Cómo inspirar confianza a tu equipo para que se comunique de forma poderosa
- Cómo dejar de perder el tiempo y tener sólo reuniones productivas
El audio está apuntado a GrowHacking