Portada del episodio Despertando al Gigante Interior (Parte 2)
Libros para Emprendedores

Resumen de libro

Despertando al Gigante Interior (Parte 2)

de Tony Robbins

Duración65 min
Año publicación1991
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Si la primera parte iba de decidir y gobernar tus estados, esta segunda baja a construir el sistema que sostiene esos cambios en el tiempo: tus valores, tus reglas y los estándares con los que vives. Porque un chute de motivación dura poco; lo que de verdad cambia tu vida es definir quién quieres ser y qué reglas vas a seguir, día tras día.

01 — Valores y reglas

Tus valores deciden tus prioridades; tus reglas, si te sientes bien o mal

Robbins insiste en que pocas personas han parado a definir sus valores de forma consciente, y por eso viven en conflicto sin saber por qué: persiguen cosas que en realidad no valoran, o tienen prioridades contradictorias. Definir qué es de verdad importante para ti (libertad, seguridad, contribución, lo que sea) y en qué orden, te da una brújula para decidir sin agonía, porque sabes a qué le das prioridad cuando dos cosas chocan.

Y hay una idea muy suya que me parece útil: lo que él llama tus reglas, las condiciones que pones, muchas veces sin darte cuenta, para sentirte bien o mal. Hay gente con reglas imposibles para sentirse exitosa (tienen que pasar diez cosas) y reglas facilísimas para sentirse fracasada (basta una). Revisar esas reglas, y ponerte unas que te permitan sentirte bien con más frecuencia y mal con menos, cambia tu experiencia diaria sin cambiar nada externo. Es de lo más práctico del libro.

02 — Lo que de verdad te llevas

Sube tus estándares: el cambio real empieza por lo que ya no te permites

Lo que de verdad me llevo de esta parte es la idea de subir tus estándares. Robbins dice que cambiamos de verdad no cuando deseamos algo, sino cuando subimos lo que estamos dispuestos a aceptar para nosotros y, sobre todo, lo que ya no estamos dispuestos a tolerar. El cambio profundo viene de un debo, no de un me gustaría: el día que algo se vuelve innegociable para ti, encuentras la manera.

Para un emprendedor, esto conecta con todo lo anterior y es muy de criterio: tu negocio y tu vida tienden a quedarse en el nivel de tus estándares, no de tus deseos. Todos queremos más; lo que marca la diferencia es qué dejas de permitirte (la mediocridad, el postergar, el conformarte) y qué nuevo nivel decides que es tu mínimo. Subir el listón de lo que aceptas como normal arrastra al resto, porque empiezas a comportarte a la altura de ese nuevo estándar.

03 — Para quién sí, para quién no

Cierra el sistema, con la misma intensidad y los mismos excesos

Las pegas son las de la primera parte y de todo el libro: largo, denso, intenso, repetitivo y muy de gurú, con su entusiasmo arrollador y sus promesas grandes. La parte de valores y reglas es de lo más valioso, pero está envuelta en mucho ejercicio y mucha floritura motivacional que hay que filtrar. Y, como antes, el respaldo es más experiencia y carisma que ciencia. Quien no conecte con el estilo Robbins lo va a pasar regular.

Aun así lo recomiendo, cerrando el conjunto, porque la combinación de decidir, gobernar tus estados y construir tus valores y estándares es un sistema completo de cambio personal. Para quién sí: para quien quiere no solo el empujón, sino las reglas para sostenerlo. Para quién no: para quien busca brevedad y matiz o le agota el tono. Quédate con definir tus valores y con subir tus estándares. Y, como siempre, esto no cambia nada si no decides hoy una sola cosa que ya no vas a tolerarte, y subes ahí tu estándar. (Si no has leído la parte 1, empieza por ella.)

Lo que vas a hacer hoy

No te quedes en el deseo hoy. Decide una cosa que ya no vas a tolerarte y sube ahí tu estándar.

  • Define tus valores: apunta qué es de verdad importante para ti y en qué orden. Esa brújula te ahorra agonía cuando dos prioridades chocan.
  • Revisa tus reglas: mira qué condiciones te pones para sentirte bien o mal. Ponte reglas que te dejen sentirte bien más a menudo y mal menos.
  • Sube un estándar: elige algo que vienes tolerándote (postergar, conformarte, un mínimo flojo) y decide que ya no es aceptable. Compórtate a la altura del nuevo listón.

Pasa a la Acción.

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Luis Ramos
Luis Ramos Mentor de profesionales y emprendedores

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